Link til siden: http://www.cabiweb.dk/hvad+nu+hvis-c8--c8--c8-/en+medarbejder+har+psykiske+problemer
 

En medarbejder har psykiske problemer

Det er vigtigt, at du reagerer uden berøringsangst, hvis en medarbejder har psykiske problemer på grund af tab af familiemedlem, kronisk diagnose, skilsmisse eller andet. Uanset årsagen kan du hjælpe både medarbejderen og din virksomhed. 

Reagerer du som leder tidligt og uden berøringsangst, så snart du bliver opmærksom på, at en medarbejder har psykiske problemer, har du mulighed for at forebygge alvorlige konsekvenser. Fx kan problemerne resultere i langvarigt sygefravær og eventuel afskedigelse.

Gode råd
 

  1. Du skal handle - ikke behandle
  2. Indgå klare aftaler
  3. Grib problemet fleksibelt an
  4. Hav en løbende dialog
  5. Orientér evt. kollegerne.
Se desuden: Hvad nu hvis... En medarbejder rammes af stress


Læs mere her på socialtengagement.dk:

 
 

Læs mere om, hvad du kan gøre, hvis en medarbejder har psykiske problemer.



  1. Du skal handle - ikke behandle
    Hvis du oplever, at en medarbejder har psykiske problemer, så giv en opfordring til at kontakte lægen. Som arbejdsgiver skal man handle – ikke behandle.

  2. Indgå klare aftaler
    Hjælp medarbejderen med at få struktur på arbejdsdagen. Ofte vil medarbejderen have behov for  meget tydelige aftaler om opgaver og forventninger.

  3. Grib problemet fleksibelt an
    Vær fleksibel, så en evt. sygemelding griber så lidt som muligt ind i medarbejderens liv. I nogle tilfælde er en sygemelding uundgåelig, fordi problemerne akut er voldsommme. Men i andre tilfælde kan den praktiserende læge vurdere, at medarbejderen godt kan fortsætte med at arbejde - evt. på nedsat tid eller med andre opgaver.

  4. Hav en løbende dialog
    Sørg for løbende at have en dialog om, hvordan det går på jobbet. Medarbejderen kan have behov for, at du er fleksibel, fordi der kan være gode og dårlige perioder. En fast kontaktperson, som man altid kan gå til, kan give medarbejderen stor tryghed

  5. Orientér evt. kollegerne
    Aftal med medarbejderen, hvordan I orienterer kollegerne. På baggrund af orienteringen vil det være lettere for kollegerne at forstå og tage de nødvendige hensyn - uden at nødvendigvis skal kende alt til sygdommen.

Hvis medarbejderen bliver sygemeldt på grund af en psykisk lidelse, viser undersøgelser, at det inden for de første 2-4 uger afgøres, om den sygemeldte udvikler et positivt eller negativt syn på ’forventningen til sygeforløbet’.

Det er derfor vigtigt, at du sætter ind med en tidlig aktiv indsats over for medarbejdere, der sygemeldes på grund af en psykisk lidelse.

Din indsats kan inddeles i to faser:


  • Fase 1 tidlig aktiv kontakt
  • Fase 2 tilbagevenden til job


I fase 1 er den sygemeldte stadig sygemeldt. Her handler det om at I etablerer og gradvist udbygger kontakten til den sygemeldte medarbejder.

I fase 2 begynder den sygemeldte gradvist at vende tilbage til de samme eller nye arbejdsopgaver.

Læs mere på www.tidlig-aktiv-indsats.dk

Se og bestil
ny DVD om
stress og
psykiske
lidelser.






www.cabiweb.dk/stress
 

Tidlig Aktiv Indsats


Hvad gør du som leder, når en medarbejder sygemeldes med en psykisk lidelse?

Få svaret på: www.tidlig-aktiv-indsats.dk
Læs mere om håndtering af psykisk sårbare medarbejdere

Anvend CABI's guide, udviklet af DISCUS: Når en medarbejder får en psykisk lidelse

Find viden og inspiration på www.psykisksaarbar.dk og www.psykiatrifonden.dk

Gode råd om Psykisk sårbarhed på www.cabiweb.dk

Til top - Tip en ven - - Print siden

Socialt engageret?

Få de væsentligste nyheder om det rummelige arbejds- marked direkte i din mailboks hver 14. dag!
 
Tilmeld dig CABI's nyhedsmails

Who Cares Wins 2013

Logo fra Who Cares Wins

Who Cares Wins 2013 finder sted d. 16. april på Hotel Crowne Plaza Copenhagen Towers.

 
Læs mere om Who Cares Wins og tilmeld dig!
Samarbejd om socialt ansvar!
Få den nyeste viden om socialt ansvar!
 
Cabi - bedre arbejde til flere - Åboulevarden 70, 3 - 8000 Aarhus C - Tlf.: 86 12 88 55 - cabi@cabiweb.dk