Trivselsundersøgelse

Formålet med en trivselsundersøgelse skal være at skabe dialog om, hvordan arbejdspladsen bliver mere attraktiv og udviklende.

Den giver dig også et indblik i, hvordan dine ansatte vurderer situationen på arbejdspladsen.

Typiske emner kan være ledelsesforhold, medarbejderens egne arbejdsforhold, de kollegiale forhold, samarbejdsklimaet, motivation, udviklingsmuligheder m.v. Du kan også gå i dybden med at belyse fysiske eller psykiske forhold, årsager til fravær eller kvalifikationer og behov for efteruddannelse.

Der findes flere måder, du kan iværksætte en trivselsundersøgelse på:

• Dialogbesarede metoder - som fx personinterview
• Spørgeskemaundersøgelser - bruges ofte i store virksomheder
   

Tilrettelæg en trivselsundersøgelse 

Resultatet af en trivselsundersøgelse vil være meget afhængigt af måden, den er tilrettelagt på:

• Vær klar og åben omkring baggrunden for og målet med undersøgelsen. Vil du problemer til livs eller videreudvikle dét, der fungerer fint?

 

• Sørg for at den bliver seriøst modtaget, og tilrettelæg derfor undersøgelsen i samarbejde med medarbejderne eller deres repræsentanter i sikkerheds- eller samarbejdsorganisationen.

 

• Aftal på forhånd spilleregler omkring anonymitet, fortrolighed og minimums svarprocenter. Der skal også være tidsfrister for opfølgning på undersøgelsen, og regler for hvem der gør det.

 

• Det er afgørende for resultatet, at der gives reel tilbagemelding på resultatet, og at der laves planer for forbedringer.